云南雄匯控股集團有限公司官網

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集團介紹發展歷程產業架構核心成員發展戰略篇榮譽資質雄匯之歌

產業戰略INDUSTRIAL STRATEGY

全面推動“做精雄匯醫療、做強博康集團、做好貞和中醫、做響金魔方”工作，推進集團2B板塊、2C板塊數字經濟相輔相成形成高質量發展。

（一）做精雄匯醫療。

做精醫藥、中藥耗材加工制造，圍繞主營業務由工程模式轉變為醫療服務+中醫藥耗材加工制造+養老護理模式。

（二）做強博康集團

強化供應鏈板塊的服務能力和整合力度，以博康集團為平臺，推動生態整合及增值業務

（三）做好貞和中醫

立足四大學會和院校推進學術創新，傳承帶教工作，創建學術型貞和品牌，同時，推動貞和中醫以旗艦店+社區店模式，以專病特色帶動?？茖ｐ^特色，以綜合處方帶動中醫生活化品牌發展。

（四）做響金魔方

加快省會城市布局，同時，以金魔方幼兒園+體驗館模式下沉州級城市，擴大加盟連鎖，凸顯金魔方品牌價值。

資本價值戰略CAPITAL VALUE STRATEGY

1、雄匯醫療、博康集團3-5年完成北交所、主板上市計劃。; 2、貞和中醫以旗艦店+社區精品店模式，3年完成股份改制，5年內完成2-3輪項目融資。; 3、金魔方以昆明首店驗證商業模式，以金魔方幼兒園+體驗館模式下沉州級城市，擴大加盟連鎖。...

人才戰略TALENT STRATEGY

1、用人方式將不拘一格，推動完成綜合復合型人才梯隊的培養，大...; 2、利用幾個中醫館，引進一批，帶動一批，轉化一批人才。; 3、專業技術人才向綜合復合型人才邁進。; 4、啟動人力資源向人力資本轉換5年行動戰略。

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